《团队建设与沟通激励》团队管理培训课程介绍

分享到：

《团队建设与沟通激励》团队管理培训课程介绍

讲师：刘杰克

随着市场的白热化竞争，企业间的博弈早已远离个人英雄主义，而是走向团队制胜的时代！

那么，企业如何通过有效的团队沟通、激励与协作，以建设强大的团队，最终提升企业的核心竞争力？

刘杰克老师将在《团队建设与沟通激励》课程中与您分享！

《团队建设与沟通激励》培训课程大纲：

课前谈

1，讲故事说团队——当前市场热点团队话题

2，百战归来再读书——学员讨论与互动

第一部分：团队概述

1，什么是团队

2，团队的主要特征

3，领导与成员及核心成员

4，团队组建与发展阶段

第二部分：团队成员成长

1，定位与自我认知

2，责任与敬业

3，亿万富翁的学习之路

4，坚持与人生如莲

5，满足与感恩

6，成功与变革

7，领导者影响力、亲和力与威信建立

第三部分：团队目标、愿景与文化

1，团队目标

2，团队机制

3，团队文化

4，团队愿景

第四部分：团队协作

1，团队协作的重要性

2，团队分工与授权

3，团队协作游戏

4，团队协作感悟与分享

第五部分：团队沟通

1，什么是沟通

2，沟通的重要原则

3，沟通的关键要素

4，如何口头沟通

5，非语言沟通的技巧

6，如何倾听

7，向下沟通

8，向上沟通

9，平行沟通

第六部分：团队激励

1，什么是激励

2，如何自我激励

3，薪酬激励

4，文化激励

5，品牌激励

6，什么是终极激励手段

结束语与思考

《团队建设与沟通激励》培训课程目的：

本课程由著名营销实战专家刘杰克老师原创，通过理论与实战案例相结合的方式，帮助学员掌握团队建设的关键要点，构筑数字时代的企业的核心竞争能力。

《团队建设与沟通激励》培训课程面向人群：

董事长，总裁，总经理，副总，部门经理及企业各级团队管理者

《团队建设与沟通激励》培训课程讲授方法：

结合当今市场团队建设管理发展趋势，通过理论与实战案例解析相结合的方式进行授课，内容严谨充实又不乏轻松幽默，同时加入学员案例现场演练和点评，增强课程的互动性。

《团队建设与沟通激励》培训课程时间：

1－2天（可根据需要调整）

讲师介绍：

刘杰克：著名营销实战专家、品牌营销策划与网络营销专家、微信营销与社会化新媒体营销专家、电子商务与战略管理专家；多家企业营销与战略顾问；品牌营销三维理论创始人、根据地市场论创始人、多米诺市场开发系统创始人、三度促销论创始人、动态三级经销商管理体系创始人；

著名微营销与网络营销讲师、品牌营销与市场营销讲师；北大、清华总裁班特聘教授；系列原创营销培训课程资深讲师；《前沿讲座》特邀嘉宾；《世界经理人》、《总裁》、《销售与市场》等多家财经与行业媒体专栏作家；北京大学MBA；

刘杰克营销顾问机构首席顾问；衡济堂集团独立董事；曾在家乐氏、乐百氏等多家知名外资及民营企业任品牌经理、战略总监、营销总监及总裁；曾任可口可乐、白叶等多个营销类、品牌类、战略类、企业文化类咨询项目总监及培训师；

曾在《销售与市场》、《成功营销》、《世界经理人》、《商界》、《中国经营报》等各类知名媒体发表《产业竞争论》、《中国食用油产业分析及竞争战略》、《中国橄榄油产业分析及竞争策略》、《中国饰品行业分析及市场竞争战略》、《饥饿营销论》、《概念营销论》、《互动营销论》、《狼狗管理论》、《企业留人策略》、《事件营销论》等财经管理类原创专家文章数百篇；

曾多次作为营销专家接受中央电视台、凤凰卫视、新华社等多家媒体的专题访谈；

出版著作有《营销力——北大光华管理学院MBA大型实战案例》、《网络营销实战——传统企业如何借网络营销实现战略突围》、《亲亲橄榄油》等。

更多刘杰克老师介绍请见：http://www.liujieke.com/aboutme

课程联系方式：

联系电话： 010－51290609

电子邮箱：jackliupku@163.com

刘杰克老师官方网站: http://www.liujieke.com

刘杰克老师新浪博客：http://blog.sina.com.cn/jackliupku

刘杰克老师新浪微博：http://weibo.com/jackliupku

刘杰克老师个人微信号：jackliupku

刘杰克老师微信公众平台号：ljkpku

附：刘杰克老师电视采访片断：